5月（yuè）6日，公司党委书（shū）记、董事长、总经理（lǐ）张新子前往新（xīn）厂区督（dū）促工程进度情况，公司常（cháng）务副总（zǒng）经理丁建斌主（zhǔ）持召开了新厂区迁建工作（zuò）现场会议，公司副总（zǒng）经理（lǐ）田维军、刘嘉平、景韬及工程管理办公室副主任牛茂（mào）林（lín）、公司办公室主任伏晓东等（děng）相关领导和部门负责人参加会议。会上各分管领（lǐng）导汇报了各自工（gōng）作进（jìn）展情况和存在问题，丁建斌副总经理（lǐ）对前期迁建工作总体（tǐ）情况进行了简要小结，对下步重点工作进（jìn）行了（le）安（ān）排和部（bù）署。

　　张新（xīn）子（zǐ）董事长在听取工作汇报后，对新厂区迁（qiān）建领导（dǎo）小组成（chéng）员在（zài）抓好疫情防（fáng）控的同（tóng）时，想方设法，按（àn）照公司迁建（jiàn）工程计划工（gōng）作节点，积极（jí）推进（jìn）工程建设（shè）所取得的成绩给予（yǔ）充分肯定。对下步（bù）工作提出了要（yào）求：一是新厂区工（gōng）程建设工作中（zhōng），大家要（yào）统一思想、因地制（zhì）宜，按（àn）照市（shì）委（wěi）市政府工（gōng）作要求积（jī）极推进工程建设进度;二是按照工程计划安排，5月份新厂区特工（gōng）厂（chǎng）房、污水处（chù）理站（zhàn）、氧枪厂（chǎng）房、军品（pǐn）一厂房建设要全面铺开，进入开工建设;三（sān）是要（yào）在加快厂房建设（shè）的同时，要做好工程建（jiàn）设中（zhōng）相关资料的（de）归档保存;四（sì）是要做（zuò）好施工单位资质实力调研了解，多家比对，以合理的成本（běn），最好（hǎo）的材料建设（shè），迁建小组要（yào）科学合理（lǐ）安排施工单位进入工作（zuò）场地。

　　会（huì）后，张（zhāng）新子董事长到新厂区工（gōng）程施工现场，实（shí）地察看了地基回（huí）填及勘探情况，并向（xiàng）工地工作人员了解了工作和生活状况。