7月21日，公（gōng）司党委书记、董事长、总（zǒng）经理张新子在会（huì）议室主持召（zhào）开（kāi）2020年度上（shàng）半（bàn）年经济活（huó）动（dòng）分（fèn）析专（zhuān）题会议（yì），公司（sī）中层及以上领导（dǎo）参加了（le）会议。会（huì）议听取了生产经营单位及职能部室上（shàng）半年工作情况（kuàng）汇报及（jí）下半年的工（gōng）作思路（lù）。各（gè）分管领导结合（hé）各自（zì）工作，对各生产经营单位及职能（néng）部室的工作做了点（diǎn）评。张新子同志对公司（sī）上半年工作成绩予以充分肯定，对下（xià）半年的工作提出了具体要求。

　　会议指出，公（gōng）司上半年经营（yíng）生产工作（zuò）受（shòu）疫情影响，各单（dān）位（wèi）指标完成情况虽然与目标计（jì）划存在差距，但是（shì）总体向好，完成（chéng）产值较去年同期增长（zhǎng）5.43%，实现营业（yè）收入（rù）较去（qù）年同期增长7.39%，新（xīn）市场开发（fā）取得了新突（tū）破，形成（chéng）了公司新的经济（jì）增（zēng）长点，为公司（sī）遏制疫情影响（xiǎng）做出积极贡献。

　　会议要求，各单位在实（shí）践中，要善（shàn）于创新工作（zuò），改变原有传统的（de）思路模式，在管理（lǐ）制度（dù）完善（shàn）和生产（chǎn）组织中，注重引入（rù）新理念、新思想，创造新动能，不（bú）断提高公司实现加快（kuài）发（fā）展的能力（lì）。

　　会议还指出，氧枪分厂近年来（lái）在技改方面取（qǔ）得的成绩增强了公司（sī）技改创（chuàng）新工作信（xìn）心，只有坚持技术创新，才能给企业带（dài）来生机和希望，才能保证产（chǎn）品（pǐn）质量，才能不断降低成本，增（zēng）加效益，才能提高职工收（shōu）入（rù）。要坚持强化技改创新，进一（yī）步优化（huà）生产工艺、提升材料利用率、减轻员工劳动强度，千方（fāng）百计增加产品利（lì）润空间。

　　会议强调，公司正处于难得一（yī）遇的转折发展期，我们一定要以此（cǐ）次异地搬迁为契机，为公司生产管理自动化、智（zhì）能化打下坚实的基础。要不断提升队伍素质，通（tōng）过出台（tái）各项政策（cè），吸引更多高学历、高层次的人才为公司效力。

　　会议（yì）号召，我们大（dà）家（jiā）一定要树立（lì）攻坚克难，迎难而上（shàng）的信（xìn）心，加大对突（tū）出问题专项整治力度，深（shēn）挖存在问题根（gēn）源，彻（chè）底转变固有的思想观念（niàn），提高工作紧（jǐn）迫感、责任（rèn）感（gǎn），以积极心态投身到工作（zuò）中来。