12月（yuè）7日上午，公（gōng）司党委书记、董事长、总经理张新子赴（fù）新厂区建设工地，在现场查（chá）看（kàn）了地平施工、固化剂品牌规格后，召开（kāi）专题（tí）会议，常务副总经理（lǐ）丁（dīng）建斌（bīn），副总经理田（tián）维军，总经理助理王（wáng）建（jiàn）强以及新厂（chǎng）区（qū）建（jiàn）设相（xiàng）关人员参（cān）加（jiā）了会议（yì）。会（huì）议对前期迁（qiān）建工作中存在的（de）问（wèn）题（tí）进行（háng）了一一梳（shū）理，有针对（duì）性的提出了具体要求。

　　张新子（zǐ）强（qiáng）调，对厂房建设（shè）工作中存（cún）在的问（wèn）题要科学论证，不（bú）断探讨（tǎo），制定切实可行（háng）的解决方案，要（yào）坚持高起（qǐ）点布局、高质量（liàng）施（shī）工，加（jiā）快厂房建设（shè）收尾工作进（jìn）度，确保12月31日前旧厂区全面（miàn）完成搬迁工作。

　　张（zhāng）新子指出，搬迁工作已（yǐ）经取得了阶段性的成果，我们要继续保持（chí）不骄不躁求真务实的工作作风，继续（xù）发扬艰（jiān）苦（kǔ）奋斗的创业精（jīng）神，对工作中好的方面要继续保持和（hé）发扬，对存在的问题（tí）和不足（zú）要及时总结（jié）分析（xī），查（chá）找原因，吸取教训（xùn），迅速整改，提升工作效率质量。

　　张（zhāng）新子要求，迁建工作领导小组成员（yuán）要（yào）不（bú）断（duàn）提高能（néng）力水平，进一步加强工作（zuò）责任（rèn）感（gǎn），履职尽责，各相（xiàng）关部门要在常务副总经理丁（dīng）建斌的统筹（chóu）协调（diào）下紧密配合（hé）、加（jiā）强沟通协作、信息（xī）资源共享，扎实有力推（tuī）进各（gè）项工作（zuò）稳步实（shí）施，确（què）保搬迁（qiān）生（shēng）产两不误，严格按（àn）照时（shí）间节点完成目标任务（wù）。

　　张新子强调，搬迁备货时（shí）间紧任务重，各（gè）单位部门负责人要经（jīng）常深入（rù）一线调查研究（jiū），吃透（tòu）吃准（zhǔn）问题的关键（jiàn），坚决（jué）贯彻落实公司安排部署，工作中要敢于（yú）担当、勤于作为，不折不扣（kòu）按照公司制定（dìng）的时间节（jiē）点（diǎn）完成各项工作（zuò）。

　　张新子要求，我们在工作中，一定（dìng）要遵循客观（guān）事实，强（qiáng）化成本意识、质量意识、标准意识、流程意识（shí）、协作（zuò）意识、安全意识。一是（shì）要（yào）强调成本意识，提（tí）高性价比，但不能因节约成本而轻视质量（liàng），要将成（chéng）本意识的核心内涵融（róng）入在公司生产（chǎn）经营的各个方面（miàn）。二是要（yào）强（qiáng）化质量意（yì）识，在生产经营中（zhōng），我们一定要尊重事物发展的客观（guān）规律，尊重科（kē）学理论，尤（yóu）其是在（zài）技术质量（liàng）方面一定要有（yǒu）章可循，有法（fǎ）可依（yī）。三是要贯彻落（luò）实标准（zhǔn）意识，强化全员标准理念，严格按照制（zhì）定（dìng）的标准开（kāi）展好各项工作。四是提（tí）升流程意识（shí），要制定工作流程，一切工（gōng）作（zuò）都要按照规定的（de）流程去做，按照（zhào）规定的职（zhí）责完成各自任务。五是（shì）加强协作意识，部门与部门、员工与员工之（zhī）间要经常衔（xián）接沟通（tōng），增强协作精神，确（què）保各项工作都符合（hé）整（zhěng）体规划。六是要增强安全意识，安全是一切（qiē）的前提，我们始终要把安全放在（zài）心中，开展（zhǎn）各项工作的过程中（zhōng）要把（bǎ）安全放在第一位。全（quán）公司上下要高度（dù）重视“六个意识”，把“六（liù）个意（yì）识”贯穿（chuān）于公司的生（shēng）产经营实际（jì），共（gòng）同（tóng）推动企业高质量发（fā）展，整体（tǐ）实（shí）力稳步（bù）提升。