3月3日下午（wǔ），公司副总经理徐君峰在办（bàn）公楼会（huì）议（yì）室（shì）主持召开2021年公司营销工（gōng）作会议，公司（sī）中层及以上领导和（hé）销售公司（sī）全体营（yíng）销员（yuán）参加了会议。会议听取了销售公（gōng）司（sī）去年营销（xiāo）工（gōng）作情况汇报以及今年营销工作计划，公司助理级以（yǐ）上领导针对汇报（bào）提出了意见和建议，党委书记、董事长、总经理（lǐ）张新子结合目前市场形势以及公司产业（yè）布局对2021年营销工作做出（chū）安排和（hé）部署。

　　会议指出，营销工作是公司生产经营的龙头（tóu），营销人（rén）员就是公（gōng）司的形象代言人。销售（shòu）公司要认（rèn）真研判（pàn）市场形势，进一步（bù）完善和（hé）做实（shí）营销工（gōng）作计划，修订营销人员薪（xīn）酬分配办法，进一步（bù）调动营销人员的（de）工作积（jī）极性。同时要继续壮大营（yíng）销人员队伍，增（zēng）强营销人（rén）员素质（zhì），提升公司营销工作水平。

　　会议强（qiáng）调，销售（shòu）公司（sī）要站（zhàn）在公司发展的大局（jú），科学规划、理清思路、明确（què）目标（biāo），营销人员要解放思想、改（gǎi）变思路、积极进取、突破创新，要有立足长（zhǎng）远（yuǎn）放眼（yǎn）未来的发（fā）展目光，不能墨守成规（guī），拘泥于现状，不能计较一时的（de）得与失，努力做好营销工作（zuò）。

　　会议要求，全体营销（xiāo）人员要（yào）鼓（gǔ）足干劲，按（àn）照公司营销（xiāo）工作计（jì）划以（yǐ）及销售（shòu）公司指标分（fèn）解，对（duì）标对表，围绕氧枪产品和钢（gāng）铁企业，在点（diǎn）线（xiàn）面不同层面努力寻求新突破，持续（xù）加大以氧枪喷（pēn）头为主导产品的冶金备（bèi）件承揽（lǎn）力度，为公司生（shēng）产发展（zhǎn）寻求新的（de）经济（jì）增（zēng）长点。